自中建集團“六個專項行動”開展以來,中建科技(北京)有限公司堅持問題導向、目標導向、結果導向“三個導向”,各項行動取得階段性成效。圍繞基礎管理提升專項行動,公司采取了一系列切實有效的舉措,致力管理能力提升與管理體系完善。
在營銷品質提升方面,公司成立了領導小組和大興、亦莊、通州工作小組分區域開拓北京市場,研討制定以EPC為主要模式的各省重點區域開發方案,以大客戶為抓手,跟進定項開發安置項目,嚴格執行公司新的立項要求和結成項目標準,從信息源頭把控,提高承接項目質量,完成衡陽路EPC項目招投標工作,前期跟蹤的文安項目EPC項目已于10月底中標。